Keiji Inafune だぜ！！

なんか最近、講演てのをよくやっている。

先日も中国の大学で講演した。

芸術系の大学で、映像やらCG、ゲームなどのコンテンツを学ぶ学生を相手に喋った。
通訳を通じてなんで正味は１時間弱だったと思うけど、１００人以上の学生が熱心に聞き入ってくれてた。

中国のコンテンツに対する意識の強さを肌で感じることが出来て本当に嬉しかった。

日本人は中国を「コピー」とが「モラルが低い」とかそんな意識でとらえてる人も多いと思うが、そんなイメージだけではいけないと感じたよ。

若い学生たちは「新しい中国」を目指して必死に日本や他の国のコンテンツ制作を学ぼうとしている。
彼らの目の輝きを見ていると本物だとわかる。

今の中国には「手塚治虫」も「宮崎駿」も「宮本茂」もいないかもしれない。

しかし、数年後に中国の「手塚治虫」が現れるかもしれない。
いやもうすでに中国の「宮崎駿」がアニメを作っているかもしれない。
中国の「宮本茂」のゲームを遊べる日もそう遠くはないかもしれない。

きっとあの学生の中からそんな「才能」が開花するんだろうなと思いながら俺は彼らと話をした。


そのあと、日本の「立命館大学」でも映像を学んでいる学生たちに講演をした。

最初は日本人特有のシャイな反応だったけど、何度か質問を繰り返している内に彼らの積極性を感じ取ることが出来た。

ハングリーさって面では中国に敵わないけど、日本の学生の力みたいなものも感じられて本当によかった。

たまに「学生」って「若さ」に触れ合うことでこっちのクリエイティブも刺激されて本当に元気が出る。
彼らの「夢」や「希望」をいつまでもキープしてもらうためにも俺は彼らにいろんなアドバイスをしていきたいと思う。

社会に出て、現実に踏みつぶされない「心」を学生の間に身につけてもらわないと、現実の壁に粉々に砕け散っては「クリエイティブ」は生み出されていかない。

俺たちはもっともっと「若い力」を必要としている。
彼らの「夢と希望」と一緒に「日本の新しいクリエイティブ」を生み出していきたい。

出来れば、中国や他の国の力も一緒に「世界の新しいクリエイティブ」を目指すことが出来ればもっと嬉しいかもしれない。

学生たちよ、頑張ってほしい。

俺は大阪の岸和田って町（市だけど）に生まれて岸和田で育った。
そして今も岸和田に住んでいる。

岸和田って結構全国的に有名で、「だんじり」「岸和田少年愚連隊」「清原和博」こんなキーワードを思い浮かべる人が多い。

なんか全部「乱暴」なイメージだ＾＾；

まあ、正直ガラの良い町ではないが、本当に愛すべき町である。

４６年間住んでいるが、この町から離れることは考えられない。
俺は「だんじり」が好きで毎年だんじりを曳くからとかじゃなく、だんじりはもっぱら見るだけ。
だけど、岸和田が大好きだ。

岸和田には「岸和田城」というお城があって、城下町の雰囲気を残す街並みあったりするんだよ。
もちろん京都なんかとは比べ物にならないけど、昔の街並みや古いお寺なんかが残されていて情緒があって良い感じなんだ。

先日、妻の友人が岸和田に遊びに来たから案内したんだけど、岸和田に住んでるからこそ知らなかった観光名所みたいなとこがいっぱいあって、俺たちの方が新鮮な発見で感動しっぱなしだった。

「灯台もと暗し」ってやつだ。　近すぎて知らなかったことだらけだったよ。

しかし、改めて自分の暮らす町を探索してみたら、より一層岸和田が大好きになった。

こんな素敵な町に生まれて、ここで今も暮らせてることに本当に感謝だ。

みんなも、もっともっと自分の住む町や自分の生まれた町を知り、好きになろうぜ。

当たり前すぎることに「麻痺」しないようにしたいよね。

海外に行くと「日本は大丈夫ですか？」って聞かれる。

海外の人たちも日本の現状をとても心配してくれている。

空港には新しい装置が追加されていた。
日本着の搭乗口には放射線量を量るゲートが用意され、乗客はそれを通る。

ああ、世界レベルで大変なことなんだと実感しつつ生活を続ける。

日本から外国人が激減しているらしい。
帰れる人は祖国に帰っている。
もちろん海外から日本に来る人も減っているのだろう。

俺も外国人ではないが関西に住む人間。
海外ほどではないが、東京の現状と大阪では全く違う。

西日本の企業は東京への出張を制限したりもしていた。
今はかなり緩和されただろうが、首都圏へ近づくこと自体を避けるという意味では海外の人たちとあまり変わりはしない。

そんな中、海外に住む人なのに他の人とは違う発言をする人に出会った。

「東京に行くよ」そう言った。　地位も名誉もお金もある人だ。

「まだ余震も心配だし、原発の問題も落ち着いてないから避けた方が。」

そう言う側近に彼は、「ノープロブレムだ。」と言った。

「今の東京の現状を見てみたい。感じたいんだ。」きっぱり。

海外で伝えられるニュースからは読み取れないものも多い。
現場に行って、現場の空気を一緒に感じることが重要だと彼は知っている。

もちろん東北の被災地を知ることももっと有効かもしれないが、彼の考える日本の復興は東京からなのだろう。

東京の底力を彼は見たいのだと思う。

「現場」を見ることの出来るリーダーは本当に大事だ。

地震が怖くて、原発が怖くて、現場で働く部下を見捨てて自分自身は安全と思える場所から指示だけを出す。
そんなリーダーも世の中にはいるんじゃないかな？　いないことを祈りたいがきっといるだろう。
現場の苦労を見もせず、安全なところでふんぞり返る。普通のことのようにも思えるもんね。

彼は外国人だが、日本のことが本当に好きだし、日本がこれからもっと強くなることを信じきっている。
日本人の底力を知っている人だ。今までも過去に見て来たんだろう、感じとって来たんだろう。

だから今、日本を見たいんだと言った。　東京を感じたいんだと言った。

成功するには「運」だけではなく、その人の「信念」が最も重要なんだと実感した。

信念のない人の成功なんて所詮はハリボテ。長続きなんてしないものだ。

「信念」のためには死ねるって思えた人が歴史を作ったんだとみんな知っているのに、「信念」を持った人が少ないのはどういうことなんだろうね。

俺も「信念」をもった生き方をして行こう、彼のように。

もう２４年前になるかな。
会社に入って、まずぶち当たった「壁」

「無理だ。イエローデビルが倒せない」

エアーマンは倒せたけど、イエローデビルは強すぎる。

当時、ゲーム業界に入ったばかりの新人の俺は「ロックマン」というオリジナルの作品に配属された。
企画１、キャラ３、プログラム１、サウンド１のたった６名のチーム。

キャラといっても一般的なキャラデザイナーと呼ばれるプレイヤーや敵などを作る人間は俺だけだった。
あとの二人は背景のキャラデザイン。

そんなチーム編成なんで、ゲームのデバッグ（ゲームを実際にプレイして不具合がないか見つける作業）もその６人の仕事。

プログラムが上がって来る度にプレイをしてチェック。
まあ新人の俺は、チェックと言いつつ実はユーザーとして楽しんでいる部分もあった。

そんなユーザー稲船が「倒せない」という「壁」にぶち当たった。

覚えてないがきっと企画の先輩にクレームを入れたに違いない。
まあ知っての通り、とにかく難しいゲームだったからね。

でも、何度も何度もプレイしていると不思議と自分自身の腕が上がってくるものだ。
あんなに難しかった黄色い塊をいとも簡単に避けている自分がいた。
そして「クリア」してしまう。

あれ？なんだったんだろう？　簡単ジャンこんなの。

こんな繰り返しで「ロックマン」は完成した。
そして、俺自身のゲームクリエーターとしての「基礎」も完成した。

「無理だ。そんなこと出来ない」

このセリフは俺の中で消滅してしまったのかも知れない。

出来ないってのは、やる前から諦めたり、やってみても直ぐにギブアップしているだけ。
やれるんだ。　とにかくやれるって信じること。
「ロックマン」が教えてくれた「教訓」

「ロックマン」が完成したころスタッフ６人はノーダメージクリアを目指したプレイにしか興味がなかった。　
ダメージを食らうと最初っからやり直すプレイをしていた。

たった一人のキャラデザイナー。
プレイヤー、ボスキャラからザコ敵の数十体のデザイン。その全てドット絵の打ち込みとアニメーション、パブ用のイラスト数十枚、パッケージイラスト、敵キャラのネーミング、タイトルのネーミング、タイトルのロゴ作成、そしてデバッグ。

数か月前まで学生だった二十歳そこそこの若僧がこれら全部一人でやる仕事。
しかもたった４、５か月で。

「無理だ」って言っても罰は当たらなかったと思う。

当時は「無理」と思う前に「楽しい」が先に来てたんだと思う。
キャラクターデザインがしたくてこの業界を選び、そしてそのチャンスをもらった。
「無理」って言えばそのチャンスを誰かが持って行くかもしれない。
「無理」って考えるより「やる」だけ。たったそれだけ、至ってシンプル。

２４年経った今も全く変わっていない。
「無理だ出来ない」周りでたくさんの人がそう言う。
でも俺はそう思わない。思えない。

カプコンでのサラリーマン時代に無理なことにいつもチャレンジして突破したし、そして今もチャレンジを続けている。

独立から半年弱。　進めているプロジェクト数はカプコン時代に迫りつつある。
もちろん規模も内容も全く違うけど、俺が抱える案件としてはキャパいっぱいまで来たかな。
カプコンの1/100のスタッフで取り組んでいるから「無理」が常識かもしれない。
でも「無理」って弱音を吐くスタッフはまだいない。

「無理」なんて言うのは「自分は弱い」と宣言するのと同じ。
世の中で成功している人にたくさん会ってきたけど、彼らは絶対に「無理」なんて言わない。
馬鹿じゃないかと思えるほど「出来る」と信じ込んでいる。

そして俺もその一人だ。

「出来ること」をやるんではなく、「無理だと言われていることをやる」
それしか成功への道はない。

「出来ることを一生懸命やるだけ」甘ったれてはいけない。

俺は「出来ないと思われていることを絶対にやってやる！」そう言いたい。

仕事をしていると、仲間の有り難さを実感するんだよな。

いろんな案件でコンセプトを考えて一緒に仕事をしている仲間に説明をする。
真剣に聞き入って、真剣に議論に参加してくる。
役割を分担して、仕事をどんどん進めていく。
そして、また話し合う。　彼らが俺のコンセプトをより深いものにしてくれる。

仲間がいて良かったと思う。　俺が考えたものより一層面白いものになっていく。

こんな経験を今まで出来てなかったように思う。
似たような仕事のやり方で、似たようなコンセプトの提示をしてきたと思っていたが、何かが違っている。

みんなが楽しみながら仕事してくれてるのがよく分かる。

仕事って本来こういう気持ちでやるものだと再確認できたよ。

俺も仲間もみんなで楽しめる環境とみんなが主役の関係で仕事しているんだと感じる。　
その中で仕事を楽しめられれば、アイデアは無限に湧きあがってくる。

今進めてるどのプロジェクトも「面白い！」と思える。　自己暗示で無理やり思っているのではなく、とにかくワクワクしながら仕事が出来ている。

なんで今まで出来てなかったんだろう？

きっとやりたくてやっているという感覚じゃなく、やらされているという感覚でいたのかもしれない。　
それに、やらなくてはならないという強迫観念のような仕事であったようにも思う。

このほんの少しの気持ちの違いが仕事の効率に大きな影響を及ぼすから不思議だ。

いっぱい開発人員がいようが、十分な開発期間があろうが、そのことが仕事の「面白い」に直接結びつかないし、ゲームの良し悪しとも直接つながらない。

やっぱり、「楽しむ」ってことの方が仕事にはとてもいい影響を及ぼすことは明白だ。
「楽しむ」ためにやるべきことは、仲間を信頼し、自分だけで何かをするのではなく、仲間と力を合わせて同じ目標に向かうことだと思う。
そうすればどんな時でも仕事に一体感があり、やりとげた時の達成感も大きなものとなるはず。

comcept、intercept　の社員はまだ少ないけど、そんな仲間が集まってくれている。
ひとりひとり個性もスキルも表現方法も違っているけど、気持ちは同じ仲間だと思っている。

この仲間と一緒に働いていれば「楽しい」の尽きることはない。
どんなに辛い局面にぶち当ろうと、どんなに大きな壁が目の前を塞ごうとも、きっと仲間の力で乗り越えられると思える。

やっと俺の理想とする環境が整ったよ。

あとはこの仲間に加わる「新しい力」があれば更に楽しくなりそうだ。

４月１日の会社の公開後、いろんな人たちから採用の問い合わせや、一緒に仕事したいという熱いメッセージをもらっている。
思ってた以上に問い合わせが多くてとても嬉しく思う。

新しい仲間と共に楽しい仕事をやれる日も近い。
どんな仲間が加わってくれるのか、とても楽しみで仕方がないよ。

さあ、一緒に仕事を楽しもうぜ。　新しい世界が待ってるよ。